張家港裝飾公司發(fā)現(xiàn)如今的鋁合金門窗行業(yè)正遭遇發(fā)展瓶頸，不但面臨客戶資源的日益稀少，更面臨越來越多的競爭者。據(jù)張家港裝飾公司了解，在2016年，鋁合金門窗企業(yè)均承受著前所未有的經(jīng)營壓力，鋁合金門窗企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)，是當(dāng)前鋁門窗經(jīng)營者需要認(rèn)真思考的問題。
　　張家港裝飾公司分析指出，對(duì)于鋁合金等家居行業(yè)經(jīng)營者來說，現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，缺乏原創(chuàng)的設(shè)計(jì)泛濫于整個(gè)行業(yè)，從設(shè)計(jì)源頭打造競爭力至關(guān)重要。此外，張家港裝飾公司發(fā)現(xiàn)渠道代理商面臨的競爭越來越強(qiáng)，如何更有效的爭奪本來就很稀少的客戶資源，并把客戶價(jià)值做大，成為品牌及代理商需要重點(diǎn)研究的課題。張家港裝飾公司覺得這一點(diǎn)，單靠代理商已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)突破，必須把品牌的營銷能力和代理商終端經(jīng)營能力有機(jī)結(jié)合起來，建立起覆蓋品牌、代理商、消費(fèi)者三位一體的營銷新模式，把消費(fèi)者從源頭就跟品牌形成較強(qiáng)的粘性，是這個(gè)時(shí)代營銷致勝的關(guān)鍵法則。
　　張家港裝飾公司指出，家居企業(yè)在“大洗牌”時(shí)代下，必然產(chǎn)生新一批營銷英雄，各個(gè)企業(yè)都在竭盡全力挖掘人才。張家港裝飾公司分析，在當(dāng)前家居行業(yè)洗牌趨勢下，一批企業(yè)消亡的同時(shí)，另一批企業(yè)必然形成更大的規(guī)模，這當(dāng)中最關(guān)鍵的就是領(lǐng)軍營銷人才。
　　總之，張家港裝飾公司覺得目前的市場環(huán)境要求鋁合金門窗企業(yè)適應(yīng)這種趨勢，并在這種趨勢背景下，找出企業(yè)發(fā)展的方向，如此，才可以避免“被洗牌”的命運(yùn)，走上自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。