張家港裝修公司縱觀如今的門窗行業(yè)，因?yàn)樨浧谘娱L而導(dǎo)致客戶退單的情況屢見不鮮，這無疑加大了企業(yè)的損失，而經(jīng)銷商也被夾在生產(chǎn)廠商和客戶之間顯得非常無奈和尷尬，甚至引發(fā)了多方矛盾。
　　據(jù)張家港裝修公司介紹，門窗的生產(chǎn)過程包括受理訂單、計(jì)劃流程、車間生產(chǎn)、調(diào)試包裝、配貨發(fā)貨。所以，張家港裝修公司建議門窗在計(jì)劃流程時，將生產(chǎn)批次、生產(chǎn)車間選用、原材料獲取、定制數(shù)據(jù)錄入、出廠前門窗安裝調(diào)試、確認(rèn)包裝以及物流配等等，每一項(xiàng)都有明確的開始時間和完成時間的規(guī)定以及具體實(shí)施方案細(xì)則。張家港裝修公司說，這讓每一個環(huán)節(jié)之間的銜接更為快捷，不需要在銜接不必要的交代工作。
　　張家港裝修公司分析，另外，門窗在企業(yè)管理方面也應(yīng)有其獨(dú)到之處，通過科學(xué)合理的績效管理讓企業(yè)員工工作效率提升，鼓勵員工提出建議或意見，讓企業(yè)能夠有更好地改進(jìn)。據(jù)張家港裝修公司了解，一位門窗十大品牌工作員工介紹道：“我們員工提出來好的意見，企業(yè)都會采納，如果能夠弄出些有用的小發(fā)明，企業(yè)還會幫我們申請個專利并且給獎金，所以我們下班后經(jīng)常圍在一起討論怎么做能夠更快更好的完成額定工作”。
　　張家港裝修公司據(jù)悉，近年來，消費(fèi)者對于效率要求越來越高，這對定制門窗而言本身就是一個很大的挑戰(zhàn)。但張家港裝修公司發(fā)現(xiàn)一直以來，在門窗行業(yè)都是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的，減少貨期也將成為各大門窗十大品牌提升競爭能了的關(guān)鍵了。