據(jù)張家港裝飾公司了解，現(xiàn)今市場上，木門行業(yè)的品牌能為消費(fèi)者熟知的屈指可數(shù)，木門市場空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可木門品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙門業(yè)進(jìn)程的主要因素來自內(nèi)部原因。張家港裝飾公司說，木門業(yè)會困在“維谷”之中，最大的原因莫過于管理模式的死板與經(jīng)營理念的守舊。
    張家港裝飾公司分析，管理模式與經(jīng)營理念二者雖沒有實(shí)質(zhì)的形體，但是所起到的作用絕非先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)可以比擬。張家港裝飾公司說，它們既是企業(yè)最高決策者制定的，又會影響決策者的運(yùn)營策略與整個企業(yè)的動態(tài)。無疑，二者是支撐企業(yè)運(yùn)營的文化內(nèi)容，企業(yè)文化即是支撐企業(yè)前進(jìn)的動力也是塑造品牌最好的助推器。
    張家港裝飾公司相信眾所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點(diǎn)，而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來，所以，張家港裝飾公司覺得木門企業(yè)在品牌塑造上，最重要的，莫過于培養(yǎng)獨(dú)屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營中的“長板”，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補(bǔ)自身的短板，殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在，與其費(fèi)時費(fèi)力的補(bǔ)短板不及揚(yáng)長以避短。
    因而門企挖掘自身的長處是塑造品牌的第一步，張家港裝飾公司說，隨后，才是依據(jù)自身特色培養(yǎng)企業(yè)的文化，再之，是塑造品牌文化，宣傳推廣品牌影響力。張家港裝飾公司指出，木門企業(yè)要想發(fā)展品牌，塑造成功的品牌文化是基礎(chǔ)也是根本，沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產(chǎn)品。