
地板企業(yè)要搶占高端市場還得用綜合實(shí)力說話
張家港裝飾公司發(fā)現(xiàn),隨著生活品質(zhì)的提升,價格已經(jīng)不是消費(fèi)者選購地板產(chǎn)品的主導(dǎo)因素,高端地板市場得到了進(jìn)一步擴(kuò)展,而“高端顧客、高端產(chǎn)品”也成了眾多地板企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)。張家港裝飾公司了解到,可是,在這場“高端”盛宴中,卻仍然不斷有地板企業(yè)折戟沉沙,看來地板企業(yè)要想贏得這塊“香餑餑”,還得用綜合實(shí)力說話。
張家港裝飾公司指出,對于地板企業(yè)來說,沒有一家企業(yè)可以做到高、中、低端市場全部“通吃”。做高端產(chǎn)業(yè)必然是一個需要高投入的龐大工程,需要不斷創(chuàng)新應(yīng)對變化多樣的消費(fèi)需求。張家港裝飾公司分析,如果說創(chuàng)業(yè)初期,高端是地板企業(yè)探尋產(chǎn)品差異化的一種自覺行為,那么,當(dāng)?shù)匕迤放拼罄袀兗娂姶虺觥案叨恕逼焯枺a(chǎn)品再次面臨同質(zhì)競爭的時候,支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的,是業(yè)已構(gòu)建的商業(yè)模型。這些模型包括對制造工藝的精益態(tài)度,對終端渠道的規(guī)范管理,對售后維護(hù)的專業(yè)服務(wù)。
張家港裝飾公司表示,對于地板企業(yè)來說,唯有立足于產(chǎn)品本身的價值,歷經(jīng)市場的考驗(yàn),不斷提高企業(yè)的綜合實(shí)力,才能夠真正創(chuàng)造出屬于中國地板行業(yè)的高端產(chǎn)品。