
張家港辦公室裝修品牌公司表示 衣柜企業(yè)只有圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向 才能在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)
張家港辦公室裝修品牌公司:
張家港辦公室裝修公司分析,因?yàn)榇蟓h(huán)境的嚴(yán)峻,家居建材行業(yè)發(fā)展遇冷,2015年成為衣柜企業(yè)加快轉(zhuǎn)型變革的一年。張家港辦公室裝修公司說(shuō),衣柜企業(yè)只有圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向,緊緊抓住消費(fèi)需求,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和提升,才有更大的機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
首先,衣柜企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維方式。
張家港辦公室裝修公司分析,由于消費(fèi)需求正在轉(zhuǎn)型,衣柜企業(yè)需要從以前關(guān)注材質(zhì)、關(guān)注工藝、關(guān)注品質(zhì)的廠(chǎng)家導(dǎo)向思維脫離出來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲氖袌?chǎng)導(dǎo)向,圍繞顧客需求的變化去做相應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
其次,衣柜企業(yè)需要進(jìn)行模式的整體變革。
張家港辦公室裝修公司了解到,過(guò)去,企業(yè)模式的核心一個(gè)是對(duì)于原材料的控制,另一個(gè)是對(duì)傳統(tǒng)工藝的把握和對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能的規(guī)模投資。張家港辦公室裝修公司預(yù)計(jì)未來(lái),衣柜企業(yè)需要圍繞目標(biāo)顧客需求的全產(chǎn)業(yè)鏈的控制和各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的差異化創(chuàng)新。
與此同時(shí),衣柜企業(yè)還需要圍繞未來(lái)戰(zhàn)略進(jìn)行組織配套。
張家港辦公室裝修公司說(shuō),圍繞著未來(lái)戰(zhàn)略的需求,衣柜企業(yè)需要對(duì)傳統(tǒng)的組織架構(gòu)進(jìn)行怎樣的調(diào)整,需要引進(jìn)和培養(yǎng)哪些核心人才,需要在績(jī)效管理和薪酬激勵(lì)上進(jìn)行怎樣的機(jī)制配套,需要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)價(jià)值觀(guān)與文化進(jìn)行怎樣的更新等。本文由張家港辦公室裝修公司豆豆編輯