張家港環(huán)氧地坪行業(yè)領導企業(yè)：

    張家港環(huán)氧地坪公司指出，目前，國內涂料行業(yè)的整體走勢不是很樂觀，在內在因素與外部環(huán)境的雙重擠壓下，國產涂料品牌生存空間被壓縮，洋品牌不斷擠占國內市場份額。張家港環(huán)氧地坪公司表示，面對外國涂料品牌的瘋狂涌入，國內涂料企業(yè)并未做好長期作戰(zhàn)準備，當大量的洋品牌來襲時，本土涂料企業(yè)表現(xiàn)出更多的是茫然和不知所措。

               
　　張家港環(huán)氧地坪公司說，我國涂料行業(yè)門檻較低，在長年累月的發(fā)展過程中，創(chuàng)造力不足，久而久之便開始盛行模仿、抄襲之風氣，最后就演變成現(xiàn)在的同質化困局。張家港環(huán)氧地坪公司認為當一個行業(yè)成為多胞胎的盛產地，那么這個行業(yè)最終所面臨的將只有“被圍剿”，同質化嚴峻的涂料行業(yè)就是如此。
　　張家港環(huán)氧地坪公司支招，要想重奪江山，涂料企業(yè)需抓住癥結所在，從自身出發(fā)，只有先強大自己才能戰(zhàn)敗敵人。張家港環(huán)氧地坪公司認為我國涂料企業(yè)最終還需回到創(chuàng)新力問題，加強產品創(chuàng)新，打造差異化產品，走出同質化困局。張家港環(huán)氧地坪公司細看洋品牌涂料，質量過硬有保障，個性差異化特色明顯，相比之下自然而然受到消費者青睞。張家港環(huán)氧地坪公司認為國內自主涂料品牌只有走特色化道路，才能收復“失地”，才能進一步攻占“敵軍”后方。
　　物以稀為貴，張家港環(huán)氧地坪公司認為涂料企業(yè)需用差異化的方式規(guī)避價格戰(zhàn)，調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力制定更適合企業(yè)發(fā)展的特色，增強企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)力奠定牢不可破的基礎。抵御外敵，走出“被圍剿”，需先固己。本文由張家港環(huán)氧地坪公司芷菱編輯