張家港高品位裝飾公司：

    張家港裝飾公司據(jù)悉，目前，木門行業(yè)發(fā)展到了瓶頸時(shí)期，在同質(zhì)化日益嚴(yán)重的當(dāng)下，企業(yè)利用差異化貼近消費(fèi)者需求的做法成為共同選擇，差異化創(chuàng)新對(duì)木門企業(yè)而言成為不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

              
　　張家港裝飾公司覺得木門行業(yè)若想來一場(chǎng)木門大改革，并非如想象中那么簡(jiǎn)單，稍有不慎就會(huì)造成行業(yè)的“滅頂之災(zāi)”。既然不能將改革全方位滲透到木門產(chǎn)品中，那么“微創(chuàng)新”是否能成為木門行業(yè)的革新力呢?張家港裝飾公司支招，從細(xì)小處入手，出其不意，利用別出心裁的設(shè)計(jì)俘獲消費(fèi)者芳心。
　　據(jù)張家港裝飾公司介紹，顧名思義，“微創(chuàng)新”就是在原有基礎(chǔ)上對(duì)木門產(chǎn)品的局部做出的一種改變，與真正意義上的原創(chuàng)稍有區(qū)別。張家港裝飾公司了解到，這是中國當(dāng)代社會(huì)各個(gè)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，“微創(chuàng)新”概念的提出或許并不長(zhǎng)久，但是其在實(shí)際生活生產(chǎn)中卻已有時(shí)日。
　　張家港裝飾公司挑選木門行業(yè)運(yùn)用“微創(chuàng)新”模式，需要讓消費(fèi)者感受到木門產(chǎn)品之間的差異，哪怕是極小的差異，木門企業(yè)也必須做到讓消費(fèi)者“看得見”。張家港裝飾公司覺得微創(chuàng)新在最大程度上保全了木門行業(yè)原有的發(fā)展模式不被過多的破壞，在此基礎(chǔ)上完成企業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型。
　　但是，張家港裝飾公司認(rèn)為木門行業(yè)的“微創(chuàng)新”在本質(zhì)上屬于懶人式的發(fā)展模式，對(duì)木門創(chuàng)新思維、運(yùn)營(yíng)機(jī)制及人才吸納等方面并不能起到積極的促進(jìn)作用。張家港裝飾公司溫馨提示，木門微創(chuàng)新“救”得了企業(yè)一時(shí)，卻“救”不了一世，木門企業(yè)不能完全依賴微創(chuàng)新，不能將微創(chuàng)新作為自救的良方，自救還需企業(yè)徹頭徹尾改革。本文由張家港裝飾公司芷菱編輯