
張家港資深裝修公司:木門三種轉(zhuǎn)型 消費(fèi)體驗(yàn)是制勝砝碼
張家港資深裝修公司:
張家港裝修公司據(jù)悉,近幾年來(lái),中國(guó)的木門品牌正處于艱難的轉(zhuǎn)型中。張家港裝修公司介紹,木門企業(yè)轉(zhuǎn)型主要可以分為三種類型:(一)木門多品牌運(yùn)營(yíng),如大家居產(chǎn)業(yè)鏈;(二)多領(lǐng)域經(jīng)營(yíng),跨界、整合等;(三)轉(zhuǎn)變?cè)兄鳡I(yíng)業(yè)務(wù)投向新領(lǐng)域。
張家港裝修公司表示,木門企業(yè)在選擇何種戰(zhàn)略實(shí)施轉(zhuǎn)型視公司自身狀況以及市場(chǎng)情況而定,但增強(qiáng)顧客的消費(fèi)體驗(yàn)無(wú)疑是未來(lái)企業(yè)取得成功的制勝砝碼。
據(jù)張家港裝修公司了解,多品牌戰(zhàn)略長(zhǎng)久以來(lái)為各行業(yè)企業(yè)所普遍采用,一些國(guó)外的木門企業(yè)在這種多元發(fā)展的過(guò)程中尤為成功。張家港裝修公司了解到,一些大牌企業(yè)都具有較強(qiáng)的多品牌運(yùn)營(yíng)能力,在不斷擴(kuò)大品牌覆蓋范圍的同時(shí)適時(shí)地對(duì)品牌進(jìn)行調(diào)整,對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行清晰的定位和區(qū)分,同時(shí)關(guān)注渠道的優(yōu)化以及顧客消費(fèi)體驗(yàn)的提升,張家港裝修公司覺得這對(duì)我國(guó)木門企業(yè)的多元發(fā)展有著重要的借鑒意義。
從轉(zhuǎn)型的投資視角,張家港裝修公司業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為有兩類公司可關(guān)注:一類公司是以木門為核心的多領(lǐng)域經(jīng)營(yíng),第二類是木門多品牌經(jīng)營(yíng)的公司;在張家港裝修公司看來(lái),不論是哪一種,木門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心目標(biāo)是最大限度地凸顯自身的優(yōu)勢(shì)之處,向高利潤(rùn)區(qū)轉(zhuǎn)移。張家港裝修公司指出,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠維持現(xiàn)有的盈利能力,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,充分結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),分析轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,并且在轉(zhuǎn)型過(guò)程中合理控制風(fēng)險(xiǎn),來(lái)確定符合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型策略,確保在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,找到一條適合企業(yè)發(fā)展之路。本文由張家港裝修公司芷菱編輯