張家港裝修專家：

    張家港裝修公司解析金九銀十，中秋十一雙至，黃金周剛剛過(guò)去，木門市場(chǎng)卻頻頻曝出旺季不旺的消息。張家港裝修專家講述木門促銷常態(tài)化，木門企業(yè)無(wú)底線打折，不斷充斥著的促銷信息使得消費(fèi)者產(chǎn)生促銷疲勞，木門市場(chǎng)也因此陷入尷尬境地。
    張家港裝修服務(wù)專家指出同質(zhì)化的怪圈使得木門市場(chǎng)陷入混亂，從產(chǎn)品到包裝到功能到營(yíng)銷，木門行業(yè)的同一性打亂了木門市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。張家港裝修知名專家探討在同質(zhì)化極為嚴(yán)重的今天，打造木門民族品牌，加強(qiáng)文化滲透力成為決勝關(guān)鍵。
    張家港裝修知名公司了解到近年來(lái)，隨著國(guó)際中高端品牌不斷入駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使得中國(guó)木門行業(yè)出現(xiàn)群雄割踞，弱肉強(qiáng)食的局面。中國(guó)民族品牌必須正視自己，并以負(fù)責(zé)任的態(tài)度引導(dǎo)消費(fèi)者，避免國(guó)際木門巨頭們把自身品牌與中國(guó)文化相融合，最終塑造出仿中國(guó)式的國(guó)際品牌。張家港裝修著名專家認(rèn)為中國(guó)本土木門品牌需憑借自身實(shí)力，努力搶灘木門市場(chǎng)，率先走具有中國(guó)特色的木門生產(chǎn)路線，打造真正的中國(guó)的民族品牌。張家港裝修業(yè)內(nèi)行家提醒中國(guó)的木門企業(yè)要想走向國(guó)際，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大，必須加強(qiáng)自身建設(shè)，走一條屬于企業(yè)文化民族特色之路。
    張家港裝修專業(yè)行家發(fā)現(xiàn)跟國(guó)外品牌相比，相對(duì)處于劣勢(shì)的民族木門企業(yè)，創(chuàng)新并不是口號(hào)說(shuō)說(shuō)而已，木門企業(yè)需要營(yíng)造出一種積極創(chuàng)新的企業(yè)文化。張家港裝修知名專家解說(shuō)企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)在于企業(yè)文化建設(shè)中突破與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點(diǎn)的束縛，實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過(guò)程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變。
    張家港裝修行家聚焦面對(duì)日益深化、日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，越來(lái)越多的企業(yè)不僅從思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，而且逐步深入地把創(chuàng)新貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)層面，落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中。本文由張家港裝修公司殘?jiān)戮庉嬏峁?BR>