張家港裝修公司：

    張家港裝修公司了解到為了追求更多的利潤，多數(shù)小規(guī)模家具企業(yè)建立初期，張家港裝修公司表示由于資金實力薄弱、相關(guān)人員配備匱乏，以及技術(shù)和配套體系不健全，合資股份共同合作的現(xiàn)象非常常見。張家港裝修公司解析隨著企業(yè)的發(fā)展積累，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后，張家港裝修公司認(rèn)為在利益的驅(qū)動下，企業(yè)就容易出現(xiàn)分裂，一部分不安于現(xiàn)狀的合作者會重新組合，脫離了原有的企業(yè)。張家港裝修公司分析雖然原來的企業(yè)可以通過招聘和內(nèi)部培養(yǎng)新的骨干人員，張家港裝修公司發(fā)現(xiàn)但克隆出來的新企業(yè)會在初期對原企業(yè)進(jìn)行低價侵蝕，市場經(jīng)營實體數(shù)量增多，整體產(chǎn)能也隨之增大，終端增多也導(dǎo)致了競爭日趨激烈。
    在張家港裝修公司看來家具企業(yè)盲目擴(kuò)張、過快發(fā)展，將直接導(dǎo)致產(chǎn)銷矛盾，計劃性差，產(chǎn)生的結(jié)果讓經(jīng)銷商和廠家都身心疲憊。張家港裝修公司研究表明利益導(dǎo)向的行為和盲目跟風(fēng)的擴(kuò)張帶來太多的隱性弊端，張家港裝修公司告知最后的結(jié)果就是生產(chǎn)廠與員工供需關(guān)系的失衡，造成勞動關(guān)系短時間相當(dāng)緊張，使相關(guān)技術(shù)人員、銷售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡，老板被迫讓工人牽著走，更談不上制度化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
    據(jù)張家港裝修公司了解由于家具的產(chǎn)品的特殊性，在沒有參透其內(nèi)在市場增長規(guī)律的前提下，很多小規(guī)模家具企業(yè)在發(fā)展中都摔了跟頭。張家港裝修公司指出由于家具行業(yè)不同于其它行業(yè)，目前的競爭由于產(chǎn)品規(guī)格的差異性，相對于建材的其它行業(yè)如地板、瓷磚、潔具來說還沒有達(dá)到白熱化的地步，張家港裝修公司提醒尤其現(xiàn)在國內(nèi)家具銷售是嚴(yán)格的定單式銷售，以銷定產(chǎn)，客戶的定購產(chǎn)品尺寸都不是標(biāo)準(zhǔn)的尺寸，所以廠家無法在規(guī)格尺寸上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，也就在理論上形成了所謂的零庫存，這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。本文由張家港裝修公司殘月編輯