張家港環(huán)氧地坪資深企業(yè)：

  張家港環(huán)氧地坪公司解析目前，家居電商總體來(lái)說(shuō)有兩種路徑：張家港裝潢公司介紹最多的是“進(jìn)駐平臺(tái)型”，張家港環(huán)氧地坪行家講述主要是進(jìn)駐第三方電商平臺(tái)開(kāi)店的;另一種是“獨(dú)立發(fā)展型”，自己建立專(zhuān)業(yè)家居網(wǎng)上商城。張家港環(huán)氧地坪專(zhuān)家探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)勢(shì)兇猛，推動(dòng)電商O(píng)2O變革的趨勢(shì)日加明顯，張家港裝修公司解說(shuō)一方面O2O模式讓家居企業(yè)看到了線(xiàn)上線(xiàn)下融合的機(jī)遇，但同時(shí)張家港裝飾公司也發(fā)現(xiàn)家居電商融入O2O模式時(shí)存在諸多難題。
  張家港環(huán)氧地坪業(yè)內(nèi)人員表示家居電商化對(duì)線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商的沖擊，成為傳統(tǒng)家居企業(yè)拓展電商的“攔路虎”，張家港環(huán)氧地坪認(rèn)為家居電商O(píng)2O轉(zhuǎn)型，需要線(xiàn)上商城與線(xiàn)下終端的對(duì)接呼應(yīng)，需要對(duì)終端的直控，張家港環(huán)氧地坪服務(wù)專(zhuān)家調(diào)查發(fā)現(xiàn)由此面臨著原有經(jīng)銷(xiāo)商向服務(wù)商角色轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，對(duì)方是否愿意收編，其中的訂單界定，利益如何分配，是目前導(dǎo)致家居電商O(píng)2O轉(zhuǎn)型的最大障礙。
  張家港環(huán)氧地坪行家告知用戶(hù)體驗(yàn)直接關(guān)系到訂單轉(zhuǎn)化率，在張家港裝修公司看來(lái)是制約家居電商做大做強(qiáng)的致命因素，家居商品的“笨重大”特性和相對(duì)較高的客單價(jià)，導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)商品有著極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)需求，體驗(yàn)感的缺失是眾多“觸電”家居企業(yè)必須直面的又一大困境，原有經(jīng)銷(xiāo)商、賣(mài)場(chǎng)有多少愿意成為體驗(yàn)店，也是一大問(wèn)題。
  據(jù)張家港環(huán)氧地坪公司了解，在一百個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商中，也許找不到十個(gè)可以熟練把自家產(chǎn)品上傳到電商平臺(tái)，這是家居O2O實(shí)體店上線(xiàn)面臨的窘境。張家港環(huán)氧地坪總結(jié)家居電商O(píng)2O線(xiàn)上線(xiàn)下融合，最終需要形成一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán)。本文由張家港環(huán)氧地坪公司提供  殘?jiān)戮庉?/P>