
張家港辦公室裝飾出色企業(yè)九工裝飾公司:櫥企迫于成本壓力
張家港辦公室裝飾出色企業(yè)九工裝飾公司:
不少櫥柜企業(yè)為了應(yīng)對成本壓力,不得不對產(chǎn)品進(jìn)行提價。但消費(fèi)者卻并不見得會愿意接受這樣的提價,櫥柜企業(yè)就需要以提升產(chǎn)品附加值或者降低成本的方法來做應(yīng)對。
隨著原材料資源的日益稀缺和物流成本一路上揚(yáng),不少櫥柜企業(yè)為了應(yīng)對成本壓力,不得不對產(chǎn)品進(jìn)行提價。張家港裝修行家九工裝飾公司解析消費(fèi)者卻并不見得會愿意接受這樣的提價,櫥柜企業(yè)就需要以提升產(chǎn)品附加值或者降低成本的方法來做應(yīng)對。
櫥柜企業(yè)迫于成本壓力 需盡早完成“升級換代”
積極應(yīng)對漲價帶來的不利影響
應(yīng)對漲價帶來的市場變化,很多大型櫥柜品牌紛紛推出應(yīng)對措施,有的采取進(jìn)一步控制上游資源,開辟新的原料基地;有的則開發(fā)新材料新樹種以及加強(qiáng)貨源的儲備量等措施,確保優(yōu)勢地位;有的則加強(qiáng)品牌后續(xù)的售后服務(wù),用更貼近消費(fèi)者與回饋社會的角度,減少漲價帶來的不利影響。
開發(fā)高端產(chǎn)品及整合物流資源
櫥柜企業(yè)可以開發(fā)高端產(chǎn)品,將物流成本所占比例降低。開發(fā)高端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品附加值,是內(nèi)部消化企業(yè)運(yùn)營成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的最佳辦法,同時也是企業(yè)自主創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力之路。
其次就是整合物流資源,從運(yùn)輸方面進(jìn)行成本的自我調(diào)整。九工裝飾張家港工裝公司探討櫥柜成本的上漲,如果不能在內(nèi)部消化,此部分提高的成本壓力將直接轉(zhuǎn)化為櫥柜價格的提升,對櫥柜產(chǎn)品市場銷售帶來不利影響。
櫥柜企業(yè)需積極完成升級換代
具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)可以考慮到櫥柜市場集中的區(qū)域進(jìn)行工廠再建,服務(wù)本地,節(jié)約運(yùn)輸成本。此方法對小型櫥柜企業(yè)地區(qū)經(jīng)營較為有效,若是大型知名的櫥柜企業(yè),所面對的市場是全國、乃至全球,此方法就不可取了。據(jù)張家港辦公室裝飾知名企業(yè)九工裝飾公司了解對于櫥柜企業(yè)而言,縮小經(jīng)營地區(qū)范圍,是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一個辦法,但同時也是壓制企業(yè)發(fā)展的束縛。
僅僅讓櫥柜企業(yè)抑制成本而忽略品質(zhì),或消費(fèi)者大喊“拒絕漲價”都是不利于行業(yè)發(fā)展的,大部分櫥柜企業(yè)完成了原始資本積累后,必須面臨“升級換代”的挑戰(zhàn),整合資源,在目前開始重視質(zhì)量和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,必須孜孜不倦地塑造品牌,提升競爭力,獲得消費(fèi)者認(rèn)可并為之買單,這才是終極目標(biāo)。(小L)